Planificarea unei afaceri în modelul Blitz — 2025
Gândește ca la o partidă de șah rapidă
Astăzi, în contextul noilor licențe primite pentru a activa în Germania ca și consultant în afaceri, am simțit nevoia să planific un nou start — un început bazat pe strategie, anticipare și adaptare.
Și, curios, inspirația a venit dintr-o partidă online de șah.
Am analizat jocul nu doar ca un exercițiu de logică, ci ca pe un model de pornire în afaceri. Așa cum într-o partidă de șah fiecare mutare influențează finalul, la fel, în afaceri, fiecare decizie contează. Am restartat de mai multe ori partida până am înțeles că reușita unui start depinde nu doar de „piese” (resurse, idei, oameni), ci și de Mediul de joc.
Trusa de construcție pentru afacerea dumneavoastră. Inspirație, modele și planuri de afaceri, plus finanțare – toate într-un singur loc!
– admin
Ce reprezintă Mediul în afaceri
„Mediul” este ansamblul condițiilor externe care pot sprijini sau bloca o inițiativă:
- Condițiile economice (puterea de cumpărare, stabilitatea pieței);
- Cadrul legal (licențe, reglementări, taxe);
- Concurența și comportamentul consumatorului;
- Contextul tehnologic și cultural.
Dacă mediul nu este prielnic, startul trebuie reajustat, nu abandonat.
Exact ca în șah, dacă tabla nu îți oferă spațiu de mișcare, nu forțezi jocul, ci reconfigurezi strategia.
Am învățat astfel să folosesc piesele ca momeală, să schimb abordarea și să mă pliez pe mediul real până am găsit „fereastra” potrivită pentru mutarea decisivă.
Randament, Eficiență și Eficacitate
Înainte de a mă gândi cum să vând ce produc, este esențial să înțeleg ce randament pot obține și ce eficiență îmi permite mediul.
- Randamentul se referă la rezultatul concret obținut raportat la resursele folosite.
➤ Este măsura performanței operaționale: cât obții față de cât investești. - Eficiența înseamnă a face lucrurile bine, adică a utiliza optim resursele pentru a obține rezultatul dorit.
➤ Eficient este cel care obține maximum cu minimum. - Eficacitatea, în schimb, înseamnă a face lucrurile potrivite, adică alegerea corectă a obiectivelor.
➤ Poți fi eficient într-o direcție greșită, dar nu vei fi eficace.
De ce se face confuzia între „Eficace” și „Eficient”
Mulți oameni le confundă pentru că, la nivel de limbaj comun, ambele par a însemna „a funcționa bine”.
Însă în afaceri, diferența este vitală:
- Eficace = aleg direcția corectă.
- Eficient = merg pe acea direcție cu un consum optim de resurse.
Poți fi eficient într-un proiect care nu are impact (deci ineficace), sau poți fi eficace într-o strategie bună, dar cu risipă de resurse (ineficient).
Succesul real apare doar când eficacitatea și eficiența se întâlnesc — adică știi ce trebuie făcut și cum să o faci cel mai bine.
Concluzie introductivă
Prin această perspectivă, șahul devine o metaforă pentru planificarea unei afaceri, iar „modelul Blitz” reflectă viteza și precizia necesare în mediul economic actual.
Așa cum într-o partidă de șah câștigătorul este cel care anticipează două mutări înainte, tot așa în business, liderul este cel care vede oportunitatea în mișcarea partenerului, se adaptează mediului și își construiește pas cu pas drumul spre profit sustenabil.
Final Partea I, clic pentru Partea II …
📥 Contactează-ne : consultantfinanciar.com/contact