Acest site folosește cookie-uri pentru a vă oferi o experiență optimă și pentru a afișa reclame relevante (acolo unde este cazul). De asemenea, pot fi utilizate cookie-uri ale unor terți, precum Google AdSense, Google Analytics sau YouTube. Continuând să navigați pe site, vă exprimați acordul privind utilizarea cookie-urilor. Am actualizat Politica noastră de confidențialitate – vă rugăm să consultați documentul complet apăsând butonul de mai jos.

Dan Jitaru I Consilier pentru dezvoltare antreprenorială

SOFT & CERCETARE

Home SOFT & CERCETARE

Contact

    Ai nevoie de ajutor?

    Contactează-ne !

    danjitaru@consultantfinanciar.com
    (0049) 1514-5849657

    Software, Sisteme și Societate

    Propunem spre utilizare Instrumente online de lucru necesare atât la planificarea financiară, analiza economico-financiară, cât și la determinarea indicatorilor economici importanți.

    De ce așa mare instabilitatea in zona de ANTREPRENORIAT!? De ce așa scurt timp intre demararea unei afaceri si renunțare!?

    Printre alte Motive, putem enumera si lipsa:

    • analizei dintre experienta profesionala si activitatea ce urmează a fi demarată
    • a informațiilor despre produsele viitoare, cat si despre NORMAREA activității viitoare
    • a cercetării pieței si a analizei prezenței firmei in piață
    • a analizei amplasamentului firmei
    • a studiului CICLICITATII activității din branșă

    Astfel, o afaceri neplanificată si adaptată din mers poate fi eficace dar nu si eficientă, fapt ce poate situa firma într-o poziție necompetitivă, generându-se astfel un timp scurt de existenta a respectivei companii.

    Punerea activității societăți comerciale într-un format MS-Office Excel

    Transformarea activității comerciale într-un format analitic (Excel) permite identificarea timpurie a momentelor de declin sau stagnare – mai exact, a situațiilor în care cererea pentru anumite produse tinde către zero.

    În astfel de contexte, este recomandată:

    • Reorientarea strategică a ofertei către produsele care continuă să înregistreze cerere,

    • Aplicarea de reduceri de preț pentru produsele cu vânzare activă,

    • Implementarea unui mix de produse coerent și adaptat specificului activității economice, care să susțină lichiditatea și rotația stocurilor.

    Această abordare oferă o viziune clară asupra evoluției afacerii și permite luarea unor decizii comerciale rapide și fundamentate.

    Exemplu aplicat – Producția de mobilă: strategie de vânzare sezonieră și optimizare a consumului de materiale

    În perioada sărbătorilor sau în sezonul estival, clienții sunt, în general, mai interesați de mobilierul de tip bucătărie. În acest context, se recomandă aplicarea unei reduceri de preț pentru acest produs, păstrând aceeași culoare a materiei prime – ceea ce permite o optimizare eficientă a consumului de PAL sau MDF.

    Pentru un plus de eficiență, se poate propune o ofertă combinată, de exemplu:

    • Bucătărie + mobilier pentru hol – având în vedere că aceste două spații sunt adesea adiacente, se poate realiza un design unitar, folosind aceeași nuanță de material.

    • Bucătărie + cameră de tineret – în acest caz, se recomandă realizarea interiorului mobilierului din PAL alb (standard), iar fronturile în culoarea aleasă de client. Această abordare permite o optimizare semnificativă a stocurilor de materiale și, implicit, posibilitatea de a oferi un preț mai competitiv clientului.

    Recomandare importantă:
    Nu reduceți prețul prin scăderea calității produsului! De exemplu, nu înlocuiți feroneria de calitate (ex. Blum) cu alternative mai ieftine (ex. Teko), deoarece acest lucru poate afecta atât durabilitatea produsului, cât și imaginea firmei pe termen lung.

    Portalul GRATUIT Consultix:
    Studiu pentru dezvoltarea noului Produs Consultix

    Prin integrarea acestor pași, companiile pot reduce în mod sistematic riscurile, se pot alinia la cerințele pieței și pot spori ratele de succes ale produselor.

    ***Pași cheie pentru a analiza un produs nou pentru producție sunt detaliați in cadrul scrierii Planului de Afaceri, Capitolul 3.1 Motivarea Afacerii

    Model de Studiu pentru dezvoltarea unui Produs Nou
    ***AI pentru consultanță în managementul afacerilor

    1. Definirea obiectivelor afacerilor și cazurile de utilizare

    -Identificarea obiectivelor afacerilor specifice (de exemplu, reducerea costurilor, acuratețea prognozei, automatizarea proceselor) aliniate cu implementarea AI
    -Selectarea cazurilor de utilizare cu impact ridicat, cum ar fi automatizarea serviciilor pentru clienți, optimizarea lanțului de aprovizionare sau luarea deciziilor bazate pe date

    2. Evaluarea gradului de pregătire a datelor și infrastructura

    -Evaluarea calitatii, cantitatii și accesibilitatii datelor pentru a asigura compatibilitatea cu soluțiile AI.
    -Integrarea surselor de date interne și externe (de exemplu, sisteme CRM, studii de piață) pentru a instrui modele AI.

    3. Dezvoltarea unei strategii AI și construirea unei echipe interfuncțională

    -Crearea unei foi de parcurs care să sublinieze termenele, alocarea resurselor și KPI-urile pentru proiectele AI.
    -Formarea unei echipe calificată cu experiență în știința datelor, strategie de afaceri și cunoștințe specifice domeniului.

    4. Implementarea și testarea noului Produs: AI

    – Începerea cu proiecte pilot pentru a valida performanța AI în scenarii din lumea reală (de exemplu, automatizarea a 45% din sarcinile consultanților conform McKinsey).
    – Utilizarea de instrumente precum AI generativă pentru simulări de scenarii și luare rapidă a deciziilor.

    5. Scalarea și optimizarea implementarii noului Produs: AI

    –Rafinarea algoritmilor pe baza feedback-ului și a valorilor de performanță (de exemplu, obținerea unei îmbunătățiri de 84% a preciziei prognozei).
    -Extinderea adoptării AI în cadrul departamentelor, menținând în același timp standardele etice și conformitatea cu reglementările.

    6. Considerații cheie pentru implementarea AI

    #### Conformitate etică și de reglementare
    -Asigurarea transparenței și corectitudinii în algoritmii AI pentru a evita părtinirea.
    –Respectarea legilor privind confidențialitatea datelor (de exemplu, GDPR) prin instrumente precum OneTrust.
    #### Abilități și instrumente pentru consultanții AI
    Expertiză tehnică: competență în Python, TensorFlow și cadre de analiză a datelor.

    Instrumente strategice:
    -Baza de chat pentru gestionarea cunoștințelor bazată pe inteligență artificială.
    -Notion AI pentru automatizarea fluxului de lucru și managementul proiectelor.

    Tendințe viitoare în consultanță AI
    –Adoptarea AI generativă pentru planificarea dinamică a scenariilor și interacțiunea cu clientul.
    -Cerere crescută pentru abilități hibride care combină cunoștințele tehnice ale inteligenței artificiale și cunoștințele specifice industriei.
    Urmând acești pași, companiile pot folosi AI pentru a îmbunătăți procesul decizional, a reduce costurile operaționale și a stimula inovația în consultanța de management.

    Principii cheie pentru implementarea etică a AI

    Implementarea etică a inteligenței artificiale în consultanța de afaceri depinde de respectarea unor principii precum transparența, corectitudinea, confidențialitatea și responsabilitatea.

    Aceste principii se aliniază cu cadrele globale, cum ar fi Orientările de etică ale UE pentru IA de încredere și cadrul Deloitte Trustworthy AI™ , care subliniază:

    1. Sisteme AI legale, etice și robuste care respectă drepturile și siguranța omului.
    2. Transparență în procesele de luare a deciziilor și utilizarea datelor.
    3. Corectitudine prin atenuarea prejudecăților și rezultate echitabile.
    4. Confidențialitate și guvernare a datelor pentru a proteja informațiile sensibile.

    Cadre de guvernanță și responsabilitate

    Stabilirea structurilor de guvernanță asigură supravegherea și conformitatea:

    -Comitete de etică AI: echipe interfuncționale pentru a revizui proiectele AI pentru riscuri etice.
    – Responsabilitate clară: atribuiți roluri pentru luarea deciziilor AI (de exemplu, dezvoltatori, auditori, directori).
    – Audit continuu: evaluări regulate ale sistemelor AI pentru părtinire, securitate și conformitate.

    Atenuarea părtinirii și asigurarea corectitudinii

    Sistemele AI trebuie să abordeze părtinirile încorporate în date sau algoritmi:

    – Audituri de părtinire: utilizați instrumente precum analiza de impact disparate pentru a identifica modele discriminatorii.
    -Seturi de date diverse: Asigurați-vă că datele de formare reprezintă toate grupurile demografice.
    -Metrici de corectitudine: urmăriți performanța în cadrul subgrupurilor (de exemplu, gen, etnie).

    Tehnica de atenuare a părtinirii

    Debiazare algoritmică (O modalitate de a identifica părtinirea este auditarea datelor utilizate pentru antrenarea modelului. Aceasta include căutarea de modele care pot indica discriminare sau inechitate. O altă modalitate de a atenua părtinirea este utilizarea tehnicilor de debiazare. Aceste tehnici pot ajuta la eliminarea sau reducerea părtinirii modelului. Fiind transparenți cu privire la potențialul de părtinire și luând măsuri pentru a-l atenua, putem contribui la asigurarea că AI este utilizată într-un mod corect și responsabil.), retragerea de către IBM a sistemelor de recunoaștere facială părtinitoare

    Exemplu de aplicație

    Urmărirea provenienței datelor: Healthcare AI, principiile Google AI pentru diagnostice medicale echitabile

    Măsuri de confidențialitate și securitate a datelor

    Inteligența artificială etică necesită practici stricte de date:
    -Colectare minimă de date: Limitați datele la ceea ce este necesar pentru funcționalitate.
    -Controale de criptare și acces: protejați împotriva încălcării.
    -Consimțământul utilizatorului: permiteți mecanismele de înscriere/renunțare.

    Implicarea părților interesate și transparență

    -Explicabilitate: Oferirea unei documentații clare a proceselor de luare a deciziilor AI (de exemplu, inițiativele Microsoft Explainable AI).
    –Comunicare cu clientul: Dezvăluirea limitelor AI și a politicilor de utilizare a datelor.
    -Input divers: Implicarea eticienilor, ONG-urile și comunitățile afectate în proiectarea AI.

    Respectarea reglementărilor globale

    Alinierea la standardele în evoluție pentru a evita penalitățile și pentru a construi încrederea:
    -EU AI Act: clasifică aplicațiile AI cu risc ridicat (de exemplu, angajare, aplicarea legii).
    -NIST AI RMF: Ghidează managementul riscului pentru robustețe tehnică.
    -GDPR: Obliga protecția datelor si drepturile utilizatorului.

    Monitorizare și îmbunătățire continuă

    – Audit în timp real: instrumente precum auditurile IBM Watson AI detectează anomalii după implementare.
    -Instruire etică: programe obligatorii pentru angajați privind etica și conformitatea AI.
    -Actualizări iterative: adaptați cadrele pentru a reflecta noile reglementări (de exemplu, recomandările UNESCO de etică IA din 2023).

    Prin integrarea acestor strategii, se pot implementa AI în mod etic, echilibrând inovația cu încrederea societății și conformitatea cu reglementările.